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来源:大学生兼职网-【大学生兼职吧、全职招聘平台】 时间:2020-01-07 作者:本站编辑 浏览量:

快手作为今年的春晚合作商,是否能够重新夺回短视频的榜首地位。我想是很多人关注的问题。

快手如愿的成为了2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴,我想快手肯定会借助春晚的东风,希望能够运作一下重新夺回短视频榜首的宝座。但是我认为只是靠今年春晚的红包营销,快手是很难取得质的突破的。如果想要突破字节跳动旗下‘视频三剑客’的拦截,快手应该研究怎么强化自身才是根本之道。

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快手

历来能和央视春晚合作的公司,都能取得不错的宣传效果,所以每年的春晚合作商的竞争都是十分激烈的。互联网公司自然也不会放弃和春晚的合作机会,互联网巨头BTA都和央视春晚合作过,抖音也借春晚的东风火了一把。所以我并不怀疑和春晚的合作,是快手继续加大市场占有率的一次好机会。但是和央视春晚合作只是暂时的,其实也就是炒作和广告的一种方式,重要的还是需要研究提高用户的依赖性和活跃度。否则就算在抢完一波红包,快手多出一堆‘僵尸粉’也是没用的。

快手的短板是缺少引流的兄弟平台

视频行业这几年的发展是十分迅速的,有人分析今年,国内短视频行业的总日活用户数将达到10亿。快手也公布了旗下的直播日活用户数也已经突破1亿,并计划春节后日活跃用户数平均值达到3亿,快手想要完成任务还是有一定难度的。

其实看现在的短视频行业,快手的月活跃用户已经落后了三剑客很多,所以快手的市场地位并不是很乐观。快手和字节跳动这几年的突然崛起,主要的一个原因是因为打了传统内容制作平台一个措手不及。现在腾讯和百度两大公司,也开始重视短视频的市场了,而且腾讯旗下的视频平台用户月活跃用户也突破了一亿。快手现在面临着前后夹击,想要破局就必须发挥自己的长处,并想办法补齐自己的短板。

创意配图:快手短视频

说实话我个人一直认为,大部分的互联网平台,其实是没有多少核心技术的,很多都是可以模仿的。所以快手重点应该放在如何补齐自己的短板上,当然也要继续坚持自己的一些好的运营策略。和其它的视频平台相比,快手最大的短板就出在引流上面,因为它缺少一个混得好的兄弟产品。比如腾讯和百度的新闻平台,还有头条这样的内容制作app,都会给它们的视频app进行引流。互联网上经常说的一个问题‘没有一款软件是万能的’,所以快手应该迅速地推出自己公司旗下的兄弟产品,早日延伸自己的产业链是很有必要的。

快手应该谨慎对待直播带货和快手小店的问题,互联网电商的竞争有多激烈不用我说,所以互联网电商的钱不是那么好赚的。千万不要被利益蒙蔽了双眼,有些钱不是可以随便伸手去拿的。上一篇文章我就说过不要和趋势为敌。各大电商平台都在研究免费开店和补贴开店的时候,快手就不要逆流而上提高抽取佣金的比例了,除了必须的费用以外建议就不要多收了,小心得不偿失。

快手可以把电商发展成自己的引流平台

其实快手可以好好的运作一下电商,把电商扩展成自己的兄弟app,用来在两个平台间相互引流。快手应该多多支持用户开设快手小店,并且减免各项服务费,直到平台可以承受的最低限度。可以吸取淘宝和拼多多的成功经验,让用户和商家选择性消费,而不是强制性提高抽佣比例。






创意配图:快手

不要以为免费服务就不赚钱,最近十几年的互联网行业有很多成功的案例,已经证明免费服务往往才是最后的赢家。包括360、拼多多、腾讯游戏等很多公司,都是靠免费服务战胜竞争对手的,并且最终吧公司做大做强。其实这样的案例还有很多,它们共同的特征就是用免费服务积累用户和流量,积累一定的用户数量之后再通过商业化让流量变现。所以快手涉足电商领域,应该把电商看成是一次引流的机会,而不是赚钱的机会,千万不要本末倒置。

快手虽然现在是第二大短视频app,但是想要保二争一,就必须继续扩展自己的用户量。下沉市场只最近几年,互联网公司抢夺用户的主要方式之一,快手应该继续加保持自己的优良传统。当然强化自己的技术硬实力也是根本,这方面快手做的也是很好,app的更新频率是很高的。

所以和央视春晚的合作只能是缓兵之计,快手想要争夺互联网短视频的榜首地位,就应该补齐自己缺少引流平台的短板,并且发挥自己的优势,达到强化自身效果才是根本。


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