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职场上有“竞争力”的人, 都做对了哪些事?

来源:大学生兼职-【兼职】-兼职吧-悦想语者 时间:2019-09-04 作者:本站编辑 浏览量:

   对于大部分80、90后来说,他们已经步入职场多年,有的人功成名就,风生水起;有的人平平淡淡,快乐一天;也有的人徘徊迷茫,砥砺前行......同样是一块毕业,一起步入职场,怎么差距就这么大呢?有的人说是起点不一样,有的人说是资源不一样,但说来说去,却忽略了自己才是最核心的,今日什么样的选择,造就了几年后的果。对于那些风生水起,有“竞争力”的人,他们到底是怎么做的?

1.注重经验更注重观察

对于步入职场多年的人来说,有X年的经验,算是很自豪的事情,这些经验亦代表着你在这个行业里的地位。但这里需要注意的是,这个经验的仅仅是只有数量还是质量数量兼备,如果仅仅是数量的累积,那就相对不那么有竞争力。有句话说得好,你是有多少年的工作经验,还是一份工作经验重复了多少年,要深刻知晓这个情况。

不少人到现在都有好几年的工作经验,有些人甚至是高管、总监,但如果仔细去问,很多细节性的东西都是经不起推敲的,也就是经验质量不足。而现在,整体就业大环境相对不那么好,竞争也十分激烈,对人的业务能力、行业的专业能力要求越来越高,对经验的质量要求越来越高,如果仅仅是重复的工作经验,很难有竞争力。这里,就要求你有深刻的行业洞察,在你之前所在的项目中,遇到过什么问题,别人是怎么想的,你是怎么想的,准备如何解决,最终为何确定了这个方法等等,这些都是你的更富有“竞争力”的经验,更深刻的行业理解,在这艰难的职场,没点干货,是很难混下去的。

要学会从细微处观察,总结,生活无小事,从每件小事情中,总结出做事的方法,流程以及为什么要这么做,用这个流程,从每一件事情中挖掘出有价值的东西,然后汇总成这个行业的通用的运行逻辑、规则方法,越早明白,机会越多。

比如当你需要推进一个项目,进行跨部门合作时,遇到问题,可以进行一系列的连环思考?

为什么会出现这个问题?是方案方法不好还是时间安排不妥?亦是资源分配出了岔子?

这些问题会造成哪些影响?对项目的影响有多大?对今后的合作有什么影响?

这个问题牵涉到哪些人?出现这个问题是不是对我有意见还是对这个事情有意见?

该如何解决这个问题?直接找他们的领导沟通还是找老总解决?需要哪些支持?

这些,都是观察,都是对经验的沉淀总结,它需要你从身边的每一件事情做起,从小事做起,去思考背后出现这个问题的深层原因,然后总结、概括。






经验人人都可以有,只需要时间,但富有“洞察力”的有价值的经验并非人人都有,这需要你的深刻的思考、观察、实践、总结、优化调整,每一条都是对行业经验的梳理,对行业经验的概括。

2.主动出击解决问题

职场本身如战场,要么进,要么退。有的人,到了一定的年纪,一定的职位,就喜欢摆架子,动动嘴皮子,不做事情了。近一年互联网大厂的裁员的新闻,还历历在目。如果你不能解决问题,产出价值,无论职位多高,很大概率都会被淘汰,如今的职场,甚至二把手出局的事情,都不少。这就是现状,但也不必过分焦虑,与其坐以待毙,不如主动学习,解决问题。

   也许,有的人会说,步入职场一段时间之后,学习能力不如那些刚进来的新人,并没有什么优势。但学习并不是越年轻越有优势。现在的你,不仅有一定的工作经验,起码不算是白手起家,在这个基础上,学习起来,事半功倍,相较于从零开始,你更有优势,只是在于你愿不愿意去学些,愿不愿学而已。从而在竞争大潮中,逐步优化调整,寻找到那些共性的东西,不断总结改进。

3.注重人脉的培养

在一个圈子里面沉淀一些时间之后,总会有一部分的人脉累积。他们分布在各个公司的各个岗位上,有的身居要职,有的委以重任,这些都是你宝贵的资源。如果你工作一段时间之后,还没有一定的人脉,那你就要适当反思了,是否自己以前哪些地方做的不够好,不到位?

只要平时做人还行,与人为善,这些都可以成为你的人脉资源。对于这些“人脉”,有意识的增加往来,沟通交流,只要做到这一点,你就已经甩开了不少人了,行业内有什么消息,风吹草动,这些都能互相交流,互通有无。

回到最初的问题,每个人都有每个人的际遇,都有属于每个人自己的节奏,不管现在如何,你要知道你目前的缺陷在哪里,问题在哪里,找到问题,解决问题。事情都是坚持出来的,不在于你能不能,而在于你愿不愿意去做。


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