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媒体门户社交软件电商购物之后的互联网视频风云展望下一个商机

来源:大学生兼职网-【大学生兼职吧、全职招聘平台】 时间:2021-06-18 作者:本站编辑 浏览量:

短视频发展迅速,但竞争激烈。 长视频资源汇聚UAT。 中国视频的蓝海还有待探索。  2021年,中国视频已成为众多视频和社区平台的重点发展视频模式。 本文作者对此进行了分析,与大家分享。




  2021年,中国视频已成为众多视频和社区平台的重点发展视频模式。 与长/短视频相比,中国视频产品有哪些特点? 产品种类、产品结构、内容运营、盈利模式的差异在哪里? 未来视频平台在中国的发展方向是什么? 如何打败短/长视频平台? 本文将从视频在中国的发展入手,对以上问题一一分析。


  一、中国视频的发展

  中国视频并不是突然出现的视频模式。  2005年YouTube成立时,支持用户上传原创中文视频。 在国内,优酷、土豆、酷6都尝试过UGC的中文视频模式。 随着B站UGC视频模式的不断壮大,以及短视频领域竞争的加剧,不少企业开始将目光投向播放时间更长的中视频领域。


  字节系统西瓜视频先后推出“移动式计划”和“20亿补贴”,推动中国视频领域的发展。  2020年,微信视频账号也将开始支持1分钟以上视频的上传。 知乎今年也推出了视频功能,视频多为时长1分钟以上的中视频。 小红书今年还宣布推出视频账号功能。


  为什么中国视频领域突然出现这么多玩家? 过渡到视频只是因为短视频轨道太拥挤而无奈的举动吗?


  短视频头部玩家强大的市场份额可能是一个因素,但这并不能完全解释为什么很多公司都进入了视频行业,更不用说非视频平台(如知乎、小红书、信息平台等)的原因了) 开始推出基于中文视频的视频功能。


  短视频和长视频模式都不能解决潜在需求是最重要的原因。 短视频主要是“KILL TIME”娱乐视频。 它们受时间限制,不能承载太多信息,也不能传达更深层次的内容。 内容高度同质化; 而长视频的内容主要是电影和综艺节目。 等等,其制作成本高,不适合UGC模式,用户通过长视频获取信息的效率低,观看视频的时间成本高。


  中视频模式可以解决这些未满足的需求。


  首先,在信息传播方面,中国视频刚好克服了短视频在时长上的劣势。 更长的播放时间让视频能够承载更多的信息,适合深度视频的创作; 有了视频,用户通过视频获取信息的效率更高,花费的时间和成本更少。


  其次,中国视频可以覆盖的内容领域更加多样化。 资讯类、科普类、评测类、VLOG、学习类视频在短视频平台涉及较少,且受时间限制。 短视频平台在这些领域的拓展难度较大,长视频就是用来承载这类内容的。 似乎太多余了,所以对于这类视频的需求,供给侧供不应求,潜在用户数量庞大,还处于增量市场。 作为短视频和长视频的中和,中国视频不仅可以深化两种视频模式的核心内容领域,还可以拓展视频内容领域的其他未满足需求,内容结构更加多元化。


  第三,中国视频让创作者更容易将流量变现,从而激发他们的创作热情,保证优质内容的持续输出。 与短视频相比,由于时长的增加,华视的广告模式更加多元化,可以更深入地向观众推荐相关产品,采用“广告即内容模式”,提高转化率,达到更好的广告效果; 与长视频相比,中国视频可以更高效地将产品信息传递给用户,制作视频的成本更低,变现效率更高。


  2、中国视频的特点和目标受众

  与短视频和长视频相比,除了时长和核心内容布局的差异外,中国视频在内容运营模式上也存在差异。 在内容制作方面,华视采用PUGC模式,在不影响个人用户创作热情的情况下,让内容更加专业、精致;


  在内容分发方面,中国视频聚焦用户兴趣,通过算法推荐用户感兴趣的视频,但采用非沉浸式内容展示方式,进一步细化视频的内容分类,给用户更多的选择权,也带来了更多 中尾视频的曝光机会,间接激发了内容创作的热情;


  在内容交互/反馈方面,除了基本的点赞/弹幕/评论/转发/收藏模式外,部分视频平台还有投币/不点赞/打赏的创作模式,多种反馈模式允许创作。 创作者的积极性也增加了平台的活跃度,有助于增加社区凝聚力。

此外,在产品的范围和结构上,我们也可以看到中视频平台和短视频平台的明显区别。


  对于短视频平台,由于主要解决的是用户碎片时间的快速娱乐需求,为了让用户沉浸在最快的时间,其产品结构和功能也比较简单,主要包括首页推荐功能和 视频上传功能、直播功能、同城功能、消息功能、个人空间功能、功能结构层次也比较浅。 此外,随着电子商务的发展,短视频平台也开始在产品中嵌入购物功能,但大多定位在直播功能之下,或者是次要功能,不是核心业务, 大多数购物模式需要依赖第三方平台,未来需要很长时间才能发展。

B站热门视频的标签词云图


  对于长视频平台,其产品结构主要由首页推荐功能、留言功能、会员功能、社区功能、用户中心功能组成。 一些长视频平台也在尝试短视频模式。 视频”功能。视频上传、直播、购物功能不是长视频平台的核心功能,但是“会员”功能被放在了更核心的位置。这与长视频的主要PGC模式有关。 长视频平台。会员服务是这些平台增值服务中最重要的一部分。另外,在用户中心页面,不同于短视频平台只展示用户的个人空间,这些平台增加了更多的子功能 ,如游戏中心、漫画、小说等,首页推荐功能下还有更多子功能,不仅有短视频平台推荐、同城、关注等简单功能。 结构比短视频平台复杂,涉及的业务内容更多。


  后起之秀视频平台在产品功能范围内吸收了长视频和短视频平台的一些特点,功能比短视频平台更加全面,但也强调了PUGC的重要性,把上传视频 功能为核心。  s 的位置。 此外,由于鼓励用户创造内容的策略,中国视频平台比长视频平台更强调社区的概念。 用户甚至可以在动态和关注页面上获取关注人的动态信息,覆盖面更广,分类更多。 精细划分的视频社区在视频垂直领域分类更细,交互/反馈系统比长视频平台更健壮。


  在产品结构上,中视频平台的结构比短视频平台复杂。 其一级结构涵盖的二级结构范围更广,结构层次更多。 它不是一个“轻量级”的视频服务平台。 以一级结构首页为例,短视频平台基本只涵盖了“关注”、“同城”、“推荐”、“直播”四个子结构,但中国视频平台普遍增加了“电影”等子结构。  ”、“动漫”和“热门”。  ,而且视频的分类更清晰,给用户更多的选择。 与长视频平台相比,目前的中国视频平台并没有将“会员服务”作为一个独立的主架构体系。 这是因为长视频平台的内容多为PGC模式,平台需要支付大量的版权费用,且内容更加清晰 付费和会员特权的概念有利于初期的恢复 平台的投资成本。 中国视频平台更注重鼓励用户创作视频。 这些视频平台大多不需要支付版权费用,而且多以免费观看的形式存在。 因此,会员在内容方面享有的特权较少。 显然,“会员服务”暂时不是一级功能结构。


  但这并不代表会员业务对华视平台不重要。 在成长期,平台将削弱会员用户在内容方面的特权,以鼓励创作、活跃社区、抢占市场。 对于增值服务,笔者认为,除了内容特权之外,平台还应该给予会员用户更多其他领域的特权,增加会员业务收入的比重,不要过分依赖广告等业务,促进 盈利方式多样化,使平台运营的收入结构更加健康。


  而且,中国视频平台比短视频平台更容易传递有价值的深度视频,更容易拓展其他视频平台难以传达的知识、技能、评价等领域,传达理念 “付费内容”,由长视频和短视频构成。 差异化,笔者认为,从长远来看,“会员服务”在产品结构中的重要性应该逐渐提升。


  那么中国视频平台的用户喜欢消费哪些内容呢? 笔者分析了B站热门排行榜前100个视频,分析了西瓜视频首页推荐的热门视频(共171个)。 两个平台用户喜欢看的内容各有侧重。 生活类、搞笑类、游戏类和音乐类视频为主,内容类型多元化。 西瓜视频更多是新闻影视类视频,内容更垂直。


  不同的内容偏好使得两个平台的主要用户布局呈现不同的结构。 根据百度指数,对B站感兴趣的用户中有60%以上在20-29岁之间,三分之一对西瓜视频感兴趣的用户在30-39岁,西瓜视频用户的年龄分布 更均匀。


  综上所述,目前中国视频平台的用户更多是生活、搞笑、新闻、影视等观看时间较长的内容。


  笔者认为,与短视频相比,中国视频最大的特点是时长较长,可以承载更多有价值的信息,而不是单纯的娱乐性“消磨时间”视频,但目前中国视频平台的内容布局还没有 但与短视频平台形成了显着差异。 它仍然专注于有趣和生活视频。 短视频无法满足的科普、知识、技能等领域仍有较小布局,增长空间较大,可中视频平台考虑未来重点发展方向 .

三、中国视频平台盈利模式

  在分析了中文视频平台与短视频、长视频平台的区别之后,我们再来看看中文视频平台的盈利模式。


  华视的盈利模式以广告和增值服务为主,电子商务、游戏等业务为辅。


  增值服务分为会员服务、直播服务、内容付费服务和其他类型的服务。


  广告服务主要分为信息流广告、效果广告和视频投放广告。




  中国视频平台盈利模式


  在盈利模式的基本框架上,中视频平台与长视频和短视频平台没有太大区别。 但细分到各个业务下的子类,则存在明显差异。 在增值服务的内容付费中,用户为知识、教育、信息等内容付费。 在长视频中,用户大多为电影和动画视频付费。


  在广告业务方面,由于时间限制,中国视频平台的介绍性广告较少,视频播放开始前的时间较短。 使用更多信息流广告、效果广告或“广告即内容”。 模式,将软播嵌入视频创作,开展广告业务发展。 而为了吸引更多的创作者入驻平台,不少平台也开始利用自身的商业资源,匹配品牌与创作者进行合作,从中榨取一定的份额,打造“双赢”局面。  .


  此外,就在短视频平台正在逐步完善自身电商业务的同时,中国视频平台也在尝试电商服务。 然而,以目前的形式,中国视频平台更多的是一种新的电子商务功能结构。 少用直播、社区等模块,形成电商功能与其他功能模块的对接。 电商平台更像是中国视频平台上“孤军奋战”的架构,与其他功能模块没有紧密的联系。


  笔者认为,在中国视频平台的首次开发或后期迭代中,应考虑清楚是否将电商业务作为重要的盈利模式。 抖音曾提出“兴趣电商”的概念。  “有兴趣的电子商务”是一种寻找人的模式。 通过在平台上浏览有趣的内容,用户有动力购买并做出购买决定。 更有创意、更有趣、产品展示时间更长的中文视频,可以更有效地切入用户的兴趣点,让用户以更清晰的形式种植相关产品进行购买。 这也是华视平台的竞争优势,可以形成与其他电商平台差异化的机会。


  华视平台应合理利用华视的优势,打造电商闭环,让平台内容带动电商业务发展,实现找货,而不是走电商 业务作为独立的功能,不与其他功能重叠。 一个岛屿。


  此外,中国视频平台还应考虑公司的供应链系统是否能够支持电子商务业务,如何构建完善的电子商务监管体系,平台的电子商务业务和其他竞争对手在哪些方面具有优势,以及在哪些方面具有优势? 市场规模? 在电商业务投入过多精力,影响最核心的视频业务等问题,再规划电商业务是否发展,如何发展。


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